Trabajo en equipo vs trabajo en equipo Scrum - BABEL Sistemas de Información
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12 agosto 2020

Trabalho em equipa vs. Trabalho em equipa Scrum

Pelota de fútbol sobre césped en un campo de fútbol
Uma das competências mais procuradas pelos recrutadores no mundo do software é a do trabalho de equipa. Ter a capacidade de executar e sentir-se confortável a trabalhar com outras pessoas é importante. No entanto, quando se trata de trabalho de equipa dentro de uma equipa Scrum, as capacidades vão um passo mais além.

Os papéis que compõem uma equipa Scrum são: Equipa técnica ou de desenvolvimento + Proprietário do produto + Scrum Master. Cada membro da equipa Scrum deve ter e exibir os valores.

Coragem e valor

  • Os membros da Scrum Team têm a coragem de fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis.
  • Quando enfrenta dificuldades, a equipa procura soluções, aprende e resolve-as da forma que considera melhor.

Foco

  • A Equipa Scrum está concentrada no trabalho do sprint e em alcançar os objectivos. Não são permitidas distracções ou desvios em relação aos objectivos.
  • Não é gerado trabalho que não tenha sido previamente acordado pela equipa, nem são postos de lado acordos sobre a forma de trabalhar.

 Compromisso

  • As pessoas estão pessoalmente empenhadas em alcançar os objectivos da Equipa Scrum.
  • Cada membro da equipa assume a responsabilidade pelo objectivo comum e envolve-se assim para atingir o seu objectivo.

Respeito

  • Os membros da Scrum Team respeitam o facto de cada membro ser uma pessoa capaz e independente.
  • Nenhuma capacidade do parceiro é questionada, nem os seus métodos são criticados. Se houver discrepâncias, elas serão destacadas e tratadas em conjunto com toda a equipa para melhorar a situação.

Abertura

  • A Equipa Scrum e as partes interessadas estão abertas sobre o trabalho e os desafios de desenvolver tal trabalho.
  • As ideias de todos são ouvidas e tidas em conta, sem rejeição sistemática.
  
Como se pode ver, não é apenas uma questão de capacidade de comunicação e proactividade, mas uma mentalidade em que a equipa, cada pessoa, os acordos alcançados, os objectivos e o envolvimento com todos eles são tidos em conta.


Se não tiver trabalhado ou visto uma equipa Scrum a trabalhar, poderá perguntar-se se isto tudo é exequível ou utópico. A resposta é: sim, é possível, e os resultados são surpreendentemente bons, tanto a nível humano como profissional. Equipas mais motivadas e produtivas.



  
"Quando os valores de compromisso, coragem, foco, respeito e abertura são encarnados e vividos pela equipa Scrum, os pilares de transparência, inspeção e adaptação do Scrum ganham vida e criam confiança para todos".

Guia Scrum
 
Héctor  Palmero
Héctor Palmero

Agile Coach - Scrum Master en BABEL.

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