Buscando el norte verdadero con ING

Desde Babel hemos adaptado nuestros profesionales a las necesidades de nuestro cliente, buscando siempre la excelencia en la mejora continua de los mismos. Generando en ellos los skills necesarios para el constante cambio organizacional que se requiere en una entidad en evolución, preparando nuevos modelos de trabajo. El gran reto de los últimos años es la incorporación de negocio y tecnología como equipos autogestionados responsables de productos end to end.

Como indica su CIO, ING se considera un aprendiz del agilismo. Hemos creado una organización 100% agile aprendiendo a hacerlo en el camino, pero teniendo muy claro el por qué, el cliente en el centro como elemento de decisión. Como BABEL nos hemos adaptado con la misma filosofía, poniendo a ING en el centro como nuestro cliente y no olvidando que sus clientes son también nuestros clientes. Filosofía que siempre aporta valor para conseguir objetivos comunes. Nuestros clientes nos necesitan aportando valor a nuestros empleados para aportar valor a sus clientes, de este modo el éxito de metodologías agile está asegurado, camino común mismo destino.